Führungskompetenz stärken: Erfolgreich führen in jeder Phase.

Führung ist eine Kunst, die gelernt und ständig weiterentwickelt werden muss. Ob Sie am Anfang Ihrer Führungslaufbahn stehen oder bereits erfahrene Führungskraft sind – die Anforderungen an moderne Führungspersönlichkeiten und deren Führungskompetenz sind vielfältig und komplex. Die Seminare der com motus Leaders Academy zum Thema “Führung” bieten Ihnen das nötige Rüstzeug, um Ihre Rolle souverän auszufüllen, Teams zu motivieren und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Wir bieten maßgeschneiderte Trainings, die sowohl die Grundlagen erfolgreicher Führung vermitteln als auch erfahrene Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung unterstützen. Profitieren Sie von praxisnahen Inhalten, interaktiven Übungen und dem Austausch mit Gleichgesinnten.

Entsprechend Ihrer Anforderungen und Zielsetzungen zum Thema Führung wählen Sie bitte das Seminar, das zu Ihnen passt:

• Seminar 1 - Führung allgemein: Für erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen vertiefen und ihre Führungswirkung optimieren möchten.
• Seminar 2 - Neu in Führung: Der ideale Start für angehende und frischgebackene Führungskräfte, um die Grundlagen zu legen und typische Herausforderungen zu meistern.

Beide Seminarprogramme zum Thema Führen sehen Sie nachfolgend dargestellt. Investieren Sie in Ihre Führungskompetenz und gestalten Sie aktiv die Zukunft Ihres Teams und Unternehmens.

Als erfahrene Führungskraft wissen Sie, dass Stillstand Rückschritt bedeutet. Die Dynamik der modernen Arbeitswelt erfordert eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen. Unser Seminar "Führung allgemein" ist speziell für Führungskräfte konzipiert, die ihre Wirkung optimieren, ihre Teams noch effektiver führen und den Herausforderungen des Arbeitsalltags souverän begegnen möchten.

Vertiefen Sie Ihr Verständnis für komplexe Führungssituationen, schärfen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und entwickeln Sie Strategien für eine nachhaltige Mitarbeitermotivation. Profitieren Sie von praxisnahen Impulsen, dem Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften und individuellen Reflexionsmöglichkeiten.

Inhalte und Zielsetzungen des Schwerpunkttraings “Führung allgemein” der com motus Leaders Academy:

• Ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und authentisch auftreten.
• Teams zu Höchstleistungen motivieren und Potenziale erkennen.
• Konflikte konstruktiv lösen und schwierige Gespräche meistern.
• Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und begleiten.
• Ihre eigene Resilienz stärken und Burnout vorbeugen.
• Heben Sie Ihre Führung auf das nächste Level und werden Sie zu der inspirierenden Kraft, die Ihr Team braucht.

Struktur und Leitfaden für das Seminar "Führung allgemein":

• Titel: Führung allgemein: Ihre Führungskompetenz auf dem nächsten Level
• Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter
• Dauer: z.B. 2 Tage (oder modular aufgeteilt)

Zielesetzungen:

• Vertiefung und Erweiterung bestehender Führungskompetenzen.
• Reflexion des eigenen Führungsstils und Optimierung der Führungswirkung.
• Erlernen fortgeschrittener Techniken für Motivation, Konfliktmanagement und Kommunikation.
• Stärkung der Resilienz und des Selbstmanagements.

Inhalte:

Tag 1: Strategische Führung und Teamentwicklung

• Moderne Führungsrollen und Führungsstile:
• Reflexion des eigenen Führungsstils (Situativ, Transformational, Servant Leadership).
• Führung im Kontext von New Work und Digitalisierung.
• Authentische Führung und persönliche Werte.
• Mitarbeiterführung und Motivation:
• Erkennen und Fördern von Mitarbeiterpotenzialen.
• Motivationspsychologie im Führungsalltag.
• Delegation und Empowerment.
• Performance Management und Feedback-Kultur.
• Teamentwicklung und Teamdynamik:
• Phasen der Teamentwicklung und Interventionen.
• Umgang mit Teamkonflikten und Reibungsverlusten.
• Förderung von Kollaboration und Synergien.

Tag 2: Kommunikation, Konflikt und Selbstmanagement

Fortgeschrittene Führungskommunikation:

• Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen (Kritik, Leistungsdefizite, Trennung).
• Überzeugende Kommunikation in Veränderungsprozessen.
• Aktives Zuhören und Fragetechniken für Führungskräfte.

Konfliktmanagement und Mediationstechniken:

• Analyse von Konfliktursachen und -dynamiken.
• Strategien zur Konfliktlösung und Deeskalation.
• Grundlagen der Mediation für Führungskräfte.

Führungskraft als Selbstmanager:

• Zeitmanagement und Prioritätenmanagement für Führungskräfte.
• Resilienz und Stressmanagement.
• Umgang mit eigenen Erwartungen und Druck.
• Work-Life-Balance und Selbstfürsorge.

Methoden: Impulsvorträge, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Diskussionen, individuelle Reflexionsübungen, Best-Practice-Beispiele.
 

Anfrage zum Seminar “Führung allgemein” an com motus Leaders Academy senden

Die com motus Leaders Academy begleitet Sie in Ihrer neuen Führungsaufgabe. Der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. Unser Seminar "Neu in Führung" bietet Ihnen den idealen Start, um diese Rolle von Anfang an souverän und erfolgreich auszufüllen.

Legen Sie das Fundament für Ihre Führungskarriere, indem Sie die wichtigsten Führungsinstrumente kennenlernen, Ihren eigenen Führungsstil entwickeln und typische Stolpersteine vermeiden. Wir vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen und geben Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, um Ihr Team zu motivieren, klare Ziele zu setzen und erste Erfolge zu feiern.

Inhalte und Zielsetzungen des Schwerpunkttraings “neu in der Führung” der com motus Leaders Academy:

• Ihre neue Rolle als Führungskraft klar definieren und annehmen.
• Erfolgreich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden.
• Mitarbeiter motivieren und konstruktives Feedback geben.
• Konflikte frühzeitig erkennen und lösungsorientiert handeln.
• Ihre Kommunikation als Führungskraft gezielt einsetzen.
• Starten Sie selbstbewusst und kompetent in Ihre Führungsrolle und gestalten Sie aktiv den Erfolg Ihres Teams.

Struktur und Leitfaden für das Seminar "neu in der Führung":

• Titel: Neu in Führung: Ihr erfolgreicher Start in die Führungsrolle
• Zielgruppe: Angehende Führungskräfte, frischgebackene Führungskräfte, Teamleiter ohne formale Führungserfahrung
• Dauer: z.B. 2 Tage (oder modular aufgeteilt)

Zielsetzungen:

• Sichere Übernahme der neuen Führungsrolle.
• Vermittlung grundlegender Führungsinstrumente und -techniken.
• Entwicklung eines authentischen und effektiven Führungsstils.
• Fähigkeit zur Motivation, Delegation und zum Umgang mit ersten Konflikten.

Inhalte:

Tag 1: Die neue Rolle und Grundlagen der Mitarbeiterführung

Vom Kollegen zur Führungskraft:

• Die neue Rolle verstehen: Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Herausforderungen.
• Abgrenzung zur ehemaligen Kollegenrolle.
• Der Aufbau von Autorität und Akzeptanz.

Grundlagen der Mitarbeiterführung:

• Was ist Führung? Definitionen und Führungsmodelle.
• Der eigene Führungsstil: Erste Ansätze und Reflexion.
• Ziele setzen und delegieren: SMART-Ziele und effektive Delegation.

Mitarbeiter motivieren und entwickeln:

• Grundlagen der Motivation: Was treibt Mitarbeiter an?
• Konstruktives Feedback geben und nehmen.
• Erste Schritte in der Mitarbeiterentwicklung.

Kommunikation als Führungskraft:

• Grundlagen der Führungskommunikation: Klarheit, Empathie, Wertschätzung.
• Aktives Zuhören und gezieltes Fragen.
• Das erste Mitarbeitergespräch führen.

Tag 2: Team, Konflikte und Selbstorganisation

Teamführung und Zusammenarbeit:

• Die Rolle der Führungskraft im Team.
• Förderung der Teamzusammenarbeit.
• Umgang mit ersten Teamdynamiken.

Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen:

• Konflikte erkennen und ansprechen.
• Grundlagen der Konfliktlösung.
• Umgang mit Widerstand und Kritik.

Selbstorganisation und Zeitmanagement für Führungskräfte:

• Prioritäten setzen und den Überblick behalten.
• Effektives Zeitmanagement im Führungsalltag.
• Grenzen setzen und die eigene Rolle schützen.

Praktische Übungen und Fallbeispiele:

• Rollenspiele zu Mitarbeitergesprächen und Konfliktsituationen.
• Diskussion von Best Practices und typischen Herausforderungen.

Methoden: Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Fallstudien, Diskussionen, Checklisten und Tools für den Führungsalltag.
 

Anfrage zum Seminar “Neu in der Führung” an com motus Leaders Academy senden

• Seminar 1 - Führung allgemein: Für erfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen vertiefen und ihre Führungswirkung optimieren möchten.
• Seminar 2 - Neu in Führung: Der ideale Start für angehende und frischgebackene Führungskräfte, um die Grundlagen zu legen und typische Herausforderungen zu meistern.

Die Seminare zum Thema “Führung” richten sich an Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsposition sind sowie an Führungskräfte, die ihre Führungsrolle stärken möchten.